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当前，企业内外部经营环境均出现了较大的改变，在价值链理论当中，企业的竞争不仅仅意味着其产品和服务品质、价格的竞争，而是进一步拓展为整个价值链之间的竞争。为了更好地适应当下愈加激烈的竞争环境，在其中获得更大的生存及发展优势，企业需要将战略管理、价值链管理、成本管理三者有机融合，即能够通过价值链分析，在确保企业战略发展的情况下来优化成本管理工作，提升成本管理的大局意识，为企业的长远和稳定发展奠定坚实的基础。
Abstract：[1]李青．基于价值链视角的战略成本管理研究——以苏宁易购为例[J]．现代工业经济和信息化，2023,13(09):231-234.
[2]宋婷婷．论价值链视角下电商企业战略成本管理[J]．中国市场，2022(22):93-95.
[3]陈玉婷．价值链视角下船舶制造企业战略成本管理研究[J]．船舶物资与市场，2022,30(03):85-87.
[4]李红花．价值链视角下战略成本管理在企业中的应用[J]．投资与创业，2022,33(04):176-178.
[5]康晴晴．低碳经济视域下企业战略成本管理与实践[J]．投资与创业，2021,32(21):202-204.
[6]黄明勇．价值链视角下的战略成本管理——以ZT公司为例[J]．现代营销（经营版），2021(06):133-134.
[7]王俊宝，徐梅钧．基于价值链的企业战略成本管理探究[J]．中国商论，2020(21):123-124.
[8]曹其珺，刘怡婷．基于价值链视角的企业战略成本管理分析——以美的集团为例[J]．广西质量监督导报，2020(06):104-105.
基本信息:
中图分类号:F275
引用信息:
[1]许立群.价值链视角下企业战略成本管理优化策略[J].活力,2023,41(24):130-132.
2023-12-30
2023-12-30